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深圳市鑫品质商贸有限公司

朱伟森 点击这里给我发消息 点击这里给我发消息

  • 经营模式:生产型
  • 所在地区:广东省深圳市龙华新区观澜牛湖石三围65栋
  • 创建时间:2013-08-28

公司动态

未来皮具公司发展的新风向是什么

阅读数 5252013-10-17 08:48

未来皮具公司发展的新风向是什么
小编认为一个企业发展不下去或者出现低迷的状态,很大程度是企业管理不到位的问题。他拿身边的人举例,他说,自己认识很多大陆开厂的企业家,他们其实都是十分重视企业经营的,只是很多时候管理环节出了问题。比如,一些中层管理者出于一些个人利益的考虑,违背了企业原本的发展意愿,但这并不是企业本身没有发展的潜力。  
市场和管理是皮具公司发展的风向标
        皮具厂有13年的皮具经验,多年来鑫品质皮具产品遍及全球各个国家和地区,成功地和多家国际电子数码公司签署合作协议,当问到深圳鑫品质是怎么样取得今天的成就时,小编认为给我们做了耐心解答:
以市场为导向,是皮具厂的一个运营方针。现在深圳鑫品质皮具的产品主要针对的是国外市场,并且和国际大牌建立合作关系,公司生产的成品数码配件和皮革制品也是远销欧美。谈及国内市场现状,他表示,国内市场还有很大潜力的,皮具厂早在三年前就开始转战内销市场,目前的内销市场虽然还不能和国外市场媲美,但是却占了鑫品质皮具很大的市场份额。
   当谈起皮具厂前期的设计、开发和生产流程时小编认为说,鑫品质的所有产品都是提前18个月来研发和设计的,而且企业会派专业的市场调查人员去欧洲考察,并跟欧洲色彩研究室合作,拿到第一手的色彩流行趋势,根据流行趋势设计产品,下个月企业就将着手2015年春季产品的开发设计。   小编认为认为首先皮具企业发展一定要迎合市场潮流,明白市场需要的是什么,并且根据市场需要来调整企业产品。其次,小编认为还认为,市场是引导企业的风向标,所以皮具企业一定要懂得顺应市场,除此之外,作为知名的皮具公司还要有一定的前瞻性。 
皮具厂认为想要解决企业的发展问题,就必须要加强企业的管理。小编认为,要改变员工和管理人员的认知,改变他们对企业的认知,让他们对企业负责任。他还表示,真正关心企业发展问题的必须是对企业认可的人,这就需要我们的中层管理者去做好企业员工的思想工作,让他们能够认可这个公司,如果我们的中层管理没有一定的管理经验看,总是以势服人的话,员工逐渐对公司产生抵触心理,因为一个中层管理的一言一行很大程度决定着员工对公司的整体评价。小编认为,经过十多年的努力,现在皮具厂已经完成从oem向odm的转型,企业前期设计研发的产品都是面对中高档消费者群体的,一旦有零售商和批发商看中鑫品质皮具设计的产品,鑫品质就会将这些设计卖给外面的皮具加工厂,在这个流程中,企业赚取的主要是设计费。  
谈到鑫品质的成就和皮具企业的发展,小编认为强调企业的管理就是一个企业发展的命脉。